PMP® - Mapo

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP® DEL PMI®

Descripción

Project Management Professional (PMP) ® es la certificación más importante reconocida por la industria para los gerentes de proyectos.

Descripción

Project Management Professional (PMP) ® es la certificación más importante reconocida por la industria para los gerentes de proyectos.

OBJETIVOS:

Brindar a los estudiantes los conocimientos y habilidades requeridas para obtener la certificación Project Management Professional PMP® del PMI®.

DIRIGIDO A:

Profesionales con Experiencia en Gestión de Proyectos que desean certificar internacionalmente su experiencia.

REQUISITOS:

36 MESES DE EXPERIENCIA GESTIONANDO PROYECTOS A CARGO DE ENTREGABLES DE LOS PROYECTOS

Contenidos:

• MÓDULO 1: Crear un equipo de alto desempeño
o 1.A Formar un Equipo
o 1.B Definir las reglas básicas del equipo
o 1.C Negociar los acuerdos del proyecto
o 1.D Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
o 1.E Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
o 1.F Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
o 1.G Crear un entendimiento mutuo acerca de un proyecto

• MÓDULO 2: Comienzo del Proyecto
o 2.A Determinar la Metodología, Métodos y Prácticas adecuados para el Proyecto
o 2.B Planificar y Gestionar el Alcance
o 2.C Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos
o 2.D Planificar y Gestionar el Cronograma
o 2.E Planificar y Gestionar la Calidad de los Productos y los Entregables
o 2.F Integrar Actividades de Planificación del Proyecto
o 2.G Planificar y Gestionar las Adquisiciones
o 2.H Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto
o 2.I Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto/Fase

• MÓDULO 3: Realización del trabajo
o 3.A Evaluar y Gestionar los Riesgos
o 3.B Ejecutar el Proyecto para Proporcionar Valor del Negocio
o 3.C Gestionar las Comunicaciones
o 3.D Involucrar a los Interesados
o 3.E Crear Objetos del Proyecto
o 3.F Gestionar los Cambios del Proyecto
o 3.G Gestionar Incidentes del Proyecto
o 3.H Garantizar la Transferencia de Conocimientos para la Continuidad del Proyecto

• MÓDULO 4: Mantener al equipo en un buen camino
o 4.A Liderar un Equipo
o 4.B Apoyar el Desempeño del Equipo
o 4.C Abordar y Eliminar Impedimentos, Obstáculos y Bloqueadores
o 4.D Gestionar los Conflictos
o 4.E Colaborar con los Interesados
o 4.F Orientar a los Interesados Pertinentes
o 4.G Aplicar la Inteligencia Emocional para promover el Desempeño del Equipo

• MÓDULO 5: Mantener el negocio en mente
o 5.A Gestionar los Requisitos de Conformidad
o 5.B Evaluar y entregar los Beneficios y el Valor del Proyecto
o 5.C Evaluar y abordar los Cambios en el Entorno Empresarial Interno y Externo
o 5.D Apoyar el Cambio Organizacional
o 5.E Emplear la Mejora Continua del Proceso

• MÓDULO 1: Crear un equipo de alto desempeño
o 1.A Formar un Equipo
o 1.B Definir las reglas básicas del equipo
o 1.C Negociar los acuerdos del proyecto
o 1.D Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
o 1.E Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
o 1.F Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
o 1.G Crear un entendimiento mutuo acerca de un proyecto
• MÓDULO 2: Comienzo del Proyecto
o 2.A Determinar la Metodología, Métodos y Prácticas adecuados para el Proyecto
o 2.B Planificar y Gestionar el Alcance
o 2.C Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos
o 2.D Planificar y Gestionar el Cronograma
o 2.E Planificar y Gestionar la Calidad de los Productos y los Entregables
o 2.F Integrar Actividades de Planificación del Proyecto
o 2.G Planificar y Gestionar las Adquisiciones
o 2.H Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto
o 2.I Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto/Fase
• MÓDULO 3: Realización del trabajo
o 3.A Evaluar y Gestionar los Riesgos
o 3.B Ejecutar el Proyecto para Proporcionar Valor del Negocio
o 3.C Gestionar las Comunicaciones
o 3.D Involucrar a los Interesados
o 3.E Crear Objetos del Proyecto
o 3.F Gestionar los Cambios del Proyecto
o 3.G Gestionar Incidentes del Proyecto
o 3.H Garantizar la Transferencia de Conocimientos para la Continuidad del Proyecto
• MÓDULO 4: Mantener al equipo en un buen camino
o 4.A Liderar un Equipo
o 4.B Apoyar el Desempeño del Equipo
o 4.C Abordar y Eliminar Impedimentos, Obstáculos y Bloqueadores
o 4.D Gestionar los Conflictos
o 4.E Colaborar con los Interesados
o 4.F Orientar a los Interesados Pertinentes
o 4.G Aplicar la Inteligencia Emocional para promover el Desempeño del Equipo
• MÓDULO 5: Mantener el negocio en mente
o 5.A Gestionar los Requisitos de Conformidad
o 5.B Evaluar y entregar los Beneficios y el Valor del Proyecto
o 5.C Evaluar y abordar los Cambios en el Entorno Empresarial Interno y Externo
o 5.D Apoyar el Cambio Organizacional
o 5.E Emplear la Mejora Continua del Proceso