Capacitación corporativa para equipos que ejecutan
Talleres in-company, charlas ejecutivas, certificaciones internacionales y consultoría organizacional, impartidos por consultores expertos certificados internacionalmente.
Beneficios para su organización
Condiciones que su organización no obtiene comprando curso por curso.
Taller piloto
Su organización puede aplicar a una sesión demostrativa antes de comprometerse con un programa.
Descuentos por volumen
Desde 5% hasta 50% según cantidad de participantes y programa.
Grupos exclusivos
Solo para su equipo, en el horario y la modalidad que necesite: presencial, virtual o híbrida.
Contenidos a su medida
Casos y ejercicios construidos sobre los retos de su industria y su organización.
Acompañamiento hasta la certificación
Seguimiento a cada colaborador, simuladores y ruta de reintento si no aprueba al primer intento.
Reportes y facturación corporativa
Avance por colaborador para Dirección y RR. HH., y factura a nombre de la empresa.
Talleres in-company
De 4 a 16 horas, prácticos y construidos sobre los casos reales de su equipo. Elija un área, pida información de cualquier taller o solicite uno a su medida.
Liderazgo de alto impacto
Herramientas para inspirar, delegar y desarrollar equipos que entregan resultados.
Comunicación asertiva y escucha activa
Expresar con claridad, escuchar para entender y reducir los malentendidos entre áreas.
Gestión y resolución de conflictos
Convertir desacuerdos en acuerdos con técnicas de negociación y mediación.
Inteligencia emocional para líderes
Autoconocimiento y autorregulación para decidir mejor bajo presión.
Equipos de alto impacto
Confianza, roles claros y compromisos que elevan el desempeño colectivo.
Feedback y conversaciones difíciles
Dar y recibir retroalimentación que mejora el desempeño sin dañar la relación.
Gestión de proyectos para no especialistas
Planificar, dar seguimiento y cerrar proyectos aunque no sea su rol principal.
Pensamiento analítico y resolución de problemas
Estructurar problemas complejos y llegar a decisiones sustentadas.
Análisis de causa raíz
Encontrar el origen real de los problemas para que no vuelvan a ocurrir.
OKR y KPIs
Traducir la estrategia en objetivos medibles que todo el equipo entiende.
Gestión del tiempo y prioridades
Organizar el trabajo del equipo para enfocarse en lo que más valor genera.
Presentaciones ejecutivas
Comunicar ideas y resultados a la gerencia con claridad y poco tiempo.
IA generativa aplicada al trabajo
Usar la IA con criterio para ahorrar tiempo en tareas reales del día a día.
Agilidad organizacional
Equipos que se adaptan rápido sin perder el control de los resultados.
Kanban y gestión visual
Hacer visible el trabajo, limitar los cuellos de botella y entregar con flujo.
Design Thinking e innovación
Resolver problemas centrados en el usuario y probar ideas antes de invertir.
Gestión del cambio y resiliencia
Acompañar a las personas para que los cambios se adopten y se sostengan.
Mejora continua con Lean
Reducir desperdicios y mejorar procesos con herramientas simples.
Charlas ejecutivas
De 60 a 90 minutos para kickoffs, retiros gerenciales, convenciones y eventos de cultura. Pida información de cualquier charla o solicite una a su medida.
Liderar en la era de la IA
Cómo los líderes orquestan la IA para amplificar a sus equipos sin perder el criterio humano.
Gerencia · LíderesDe la estrategia a la ejecución
Las capacidades que convierten un plan estratégico en resultados medibles.
Alta direcciónComunicación que transforma equipos
Escucha activa, asertividad y conversaciones que construyen confianza.
Todos los nivelesEquipos resilientes ante el cambio
Adaptabilidad y agilidad para operar en entornos inciertos.
Equipos · KickoffsPMBOK® 8: lo que cambia
La nueva arquitectura de la dirección de proyectos y su impacto en la organización.
PMO · Project ManagersCultura de mejora continua
Cómo instalar el hábito de mejorar procesos todos los días con herramientas Lean.
Operaciones · Calidad¿Necesita certificar o transformar?
Más de 100 programas oficiales
Cursos con acompañamiento hasta el examen, en grupos exclusivos para su equipo o en las generaciones abiertas del calendario.
Cuando formar no es suficiente
Acompañamos la implementación dentro de su organización, con la misma metodología y el mismo equipo de consultores.
Cómo trabajamos
Cuatro pasos, quién hace cada parte y en qué momento.
- 1Usted y nosotros
Sesión de 30 minutos
Un consultor experto define con usted las necesidades de formación de su equipo.
- 2Nosotros
Propuesta a la medida
Formato, contenidos, calendario, participantes e indicadores.
- 3Nosotros
Ejecución
Sesiones en vivo con casos de su propia organización.
- 4Usted y nosotros
Resultados
Reporte por colaborador y recomendaciones para continuar.
El que le enseña a su equipo a liderar ha liderado equipos.
Todos nuestros servicios los brindan consultores expertos con amplia experiencia de campo y certificados internacionalmente. Cuando su gente pregunta qué hacer, la respuesta viene de haberlo vivido.
Staff de consultores MAPO“Tuvimos el privilegio de trabajar con Mapo Consultores en un taller diseñado especialmente para nuestros líderes y PO’s de proyectos, enfocado en comunicación asertiva y escucha activa.”
Preguntas frecuentes
¿Pueden facturar a nombre de la empresa?
Sí. Emitimos cotización formal y factura a nombre de su organización, y nos adaptamos a su proceso de compra.
¿En qué modalidad se imparten?
Presencial en sus instalaciones, virtual en vivo o híbrida, según la operación de su equipo.
¿Qué es el taller piloto?
Una sesión demostrativa a la que su organización puede aplicar antes de comprometerse con un programa, para que su equipo experimente la metodología de MAPO.
¿Atienden organizaciones fuera de Costa Rica?
Sí. Trabajamos con organizaciones de toda la región en modalidad virtual en vivo, y presencial según el caso.
Definamos juntos las necesidades de su equipo
Sesión de 30 minutos con un consultor experto, sin compromiso. También puede escribirnos a empresarial@mapoconsultores.com
Sesión de 30 minutos con un consultor · definamos las necesidades de su equipo
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