CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP® DEL PMI®
Descripción
La Certificación Profesional en Gestión de la Innovación (IMPC), proporciona una comprensión detallada de conceptos y definiciones claves para conocer más sobre esta metodología que ayuda a promover la innovación empresarial de manera exitosa, entendiendo esta disciplina que tiene como objetivo promover un proceso o cultura de iniciativas que se centran en cambios o pasos disruptivos que transforman el negocio de manera significativa.
Conviértete en un gestor de la innovación, desarrollando inteligencias múltiples que te permitan percibir, experimentar, cuestionar, colaborar y asociarte de manera diferente para desarrollar procesos innovadores que logren resultados económicos y aceptación social.
Descripción
Project Management Professional (PMP) ® es la certificación más importante reconocida por la industria para los gerentes de proyectos.

OBJETIVOS:
- Conocer los fundamentos conceptuales de la Innovación.
- Conocer los diferentes tipos de Innovación.
- Aprender a diferenciar Temas, Problemas y Proyectos.
- Analizar las diferentes Metodologías de Innovación.
- Aprender a diferencias la gestión del Liderazgo en la Innovación.
- Aprender a generar modelos de Negocios.
DIRIGIDO A:
- Responsables de innovación
- Emprendedores
- Ejecutivos de negocios
- Responsables de producto
- Consultores
- Estudiantes: Estas personas pueden estar interesadas en seguir una carrera en gestión de la innovación y buscan desarrollar sus conocimientos y habilidades en esta área.
REQUISITOS:
No tiene requisitos previos.
Duración:
20 horas
Modalidad:
Virtual
Incluye Certificación (Si/No):
SI
Contenidos:
- 1. Introducción al mundo de Innovación
- 2. Fundamentos conceptuales de la Innovación
- 3. Tipos de Innovación
- 4. Temas vs. Problemas vs. Proyectos
- 5. Design Thinking y Visual Thinking
- 6. Fases de Design Thinking
- 7. Metodologías de Innovación
- 8. Gestión vs Liderazgo
- 9. Experiencia del Cliente (CX)
- 10. Lean Startup
- 11. Desarrollo ágil de software
- 12. Agile y Scrum
- 13. Generación de Modelos de Negocio
- 14. Trabajo Final
- 15. Simulación examen de Certificación
- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- ENTORNO EN EL QUE OPERAN LOS PROYECTOS
- ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
- INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
- SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
- ALCANCE DEL PROYECTO
- CRONOGRAMA DEL PROYECTO
- PRESUPUESTO DEL PROYECTO
- GESTIÓN DEL VALOR GANADO
- CALIDAD DEL PROYECTO
- RECURSOS DEL PROYECTO
- COMUNICACIONES DEL PROYECTO
- RIESGOS DEL PROYECTO
- ADQUISICIONES DEL PROYECTO
- INTERESADOS DEL PROYECTO
- ÉTICA Y CONDUCTA PROFESIONAL
- AGILIDAD EN LOS PROYECTOS
- NEGOCIOS Y LIDERAZGO EN LOS PROYECTOS