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CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP® DEL PMI®
Descripción
Design Sprint es un método creado inicialmente en Google Ventures para completarse en 5 días.
La técnica evolucionó hasta Design Sprint 2.0, que se ejecutó en 4 días, pero manteniendo el mismo enfoque centrado en el usuario para la resolución de problemas.
CPDSC™ se basa en la aplicación práctica para desarrollar soluciones, ya sean de producto, servicio o resolución de problemas, basadas en Design Thinking y metodologías ágiles.
Los conocimientos adquiridos se pueden aplicar inmediatamente en las iniciativas en las que se trabaja para obtener resultados tangibles al final de 4 días, entendiendo cómo acelerar el ciclo de aprendizaje e innovación de su organización.
Descripción
Project Management Professional (PMP) ® es la certificación más importante reconocida por la industria para los gerentes de proyectos.
OBJETIVOS:
- Entender cómo entregar lo que agrega valor para el cliente.
- Aprender cómo decidir cuál problema solucionar primero.
- Abrir la mente y dar paso a la creatividad para producir gran cantidad de soluciones a cualquier problema.
- Comprender las diferentes herramientas y técnicas sobre cómo crear y probar prototipos de productos/Servicios en solo 4 días.
- Desarrollar habilidades blandas sobre la toma de decisiones bajo presión.
- Aprender valiosos consejos de cómo moderar y facilitar un sprint.
DIRIGIDO A:
- Responsables de producto
- Diseñadores
- Emprendedores
- Responsables de proyectos
- Estudiantes
REQUISITOS:
No tiene requisitos previos.
Duración:
16 horas
Modalidad:
Virtual
Incluye Certificación (Si/No):
SI
Contenidos:
- 1. Introducción Design Sprint, sus orígenes
- 2. El UX cómo centro del Design Sprint
- 3. ¿Cuándo utilizar Design Sprint?
- 4. Roles del equipo Multidisciplinario
- 5. Herramientas y técnicas sobre cómo crear y probar prototipos de productos/servicios en sólo 4 días (Etapas del Design Sprint: Entender, Definir, Divergir, Converger, Prototipar, Validar)
- 6. Consejos valiosos sobre cómo moderar y facilitar un sprint en las iniciativas en las que participa.
- 7. Trabajo final
- 8. Práctica examen certificación
- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- ENTORNO EN EL QUE OPERAN LOS PROYECTOS
- ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
- INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
- SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
- ALCANCE DEL PROYECTO
- CRONOGRAMA DEL PROYECTO
- PRESUPUESTO DEL PROYECTO
- GESTIÓN DEL VALOR GANADO
- CALIDAD DEL PROYECTO
- RECURSOS DEL PROYECTO
- COMUNICACIONES DEL PROYECTO
- RIESGOS DEL PROYECTO
- ADQUISICIONES DEL PROYECTO
- INTERESADOS DEL PROYECTO
- ÉTICA Y CONDUCTA PROFESIONAL
- AGILIDAD EN LOS PROYECTOS
- NEGOCIOS Y LIDERAZGO EN LOS PROYECTOS