OBJETIVOS:

Competencias y responsabilidades del rol de Dueño de Negocio Ágil por las definiciones y alcance de su Modelo de Referencia, incluyendo los Modelos de Liderazgo, Práctica, Competencia y Competencia.
El concepto de VUCA World y su relación con los desafíos de la Economía Digital, implica nuevos modelos de liderazgo, gestión y cultura organizacional.

Comprender cómo se pueden aplicar los principios y prácticas de Lean Thinking en la gestión empresarial, involucrando: los 5 Principios, los 8 Desechos, la Cadena de Valor y los Sistemas Pullados, la Cultura de Excelencia y los Procesos Evolutivos.

Comprender la evolución de Agile Thinking, desde su Manifiesto y el enfoque en temas como procesos, productos y escalabilidad, hasta el creciente interés en Business Agility. En esta certificación se abordan modelos como The Heart of Agile y Modern Agile, así como algunos conceptos básicos de los principales métodos y frameworks para el contexto empresarial, como Scrum, Kanban y SAFe.

Comprender los dominios de la agilidad empresarial propuestos por el Instituto de agilidad empresarial, con sus dimensiones de Relaciones, Liderazgo, Individuos y Operaciones, que cubren temas como Fuerza Laboral, Directorio, Socios, Gestión de Personas, Un Equipo, Agilidad Estratégica, Mentalidad de Crecimiento, Artesanía Excelencia, propiedad y responsabilidad, agilidad estructural, agilidad de procesos, agilidad empresarial.

Comprenda cómo se puede utilizar el modelo de organizaciones exponenciales para aprovechar los resultados comerciales y acelerar la innovación y el logro de la agilidad empresarial. Cubre temas como Propósito transformador masivo, Interfaces, Tableros, Experimentación, Autonomía, Social, Personal bajo demanda, Comunidad y multitud, Algoritmos, Activos apalancados y Compromiso.