INFORMACION MATRICULA CURSO PREPARACION PMP®

CURSO OFICIAL DE PREPARACION CERTIFICACIÓN PMP® del PMI®

DETALLES DEL CURSO

Próximos Inicios:
– Grupo Mayo: Jueves 28 de mayo 2026 (CUPO LIMITADO)
Modalidad: Remota con clases en vivo (Las sesiones también se graban para posterior acceso)
Duración: 20 semanas + acceso 24/7 por 6 meses
🕔 Horarios según tu país:
- 🇨🇷 Centroamérica: 5:00 p.m. – 7:00 p.m.
- 🇵🇦 Panamá: 6:00 p.m. – 8:00 p.m.
- 🇲🇽 México (CDMX): 5:00 p.m. – 7:00 p.m.
- 🇺🇸 Estados Unidos:
  • Pacífico: 3:00 p.m. – 5:00 p.m.
  • Montaña: 4:00 p.m. – 6:00 p.m.
  • Central: 5:00 p.m. – 7:00 p.m.
  • Este: 6:00 p.m. – 8:00 p.m.

Incluye:

✅ Membresía al PMI® por un año.

✅ Membresía al Capítulo del PMI® en tu país.

✅ Materiales oficiales y simuladores actualizados

✅ 45 PDUs para mantener tu certificación

✅ Acompañamiento en el registro de tu experiencia

✅ Acompañamiento hasta obtener tu certificación

Beneficios del curso:

Metodología garantizada con 99% de efectividad en el primer intento.
Acceso ilimitado a simuladores, clases grabadas y recursos 24/7.
Mentoría personalizada + comunidad de líderes certificados MAPO.

OBJETIVOS:

Brindar a los estudiantes los conocimientos y habilidades requeridas para obtener la certificación Project Management Professional PMP® del PMI®.

DIRIGIDO A:

Profesionales con Experiencia en Gestión de Proyectos que desean certificar internacionalmente su experiencia.

REQUISITOS:

36 MESES DE EXPERIENCIA GESTIONANDO PROYECTOS A CARGO DE ENTREGABLES DE LOS PROYECTOS

Curso actualizado a la nueva versión del examen

ATP PREMIER PMI® 4707

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✅ Si no logras certificarte, seguimos contigo hasta por 1 AÑO sin costo adicional.
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Porque tu éxito es nuestra prioridad.

🎁 BONOS EXCLUSIVOS INCLUIDOS:

Curso virtual Introducción a la Agilidad.
Sesiones en vivo GRATUITAS todas las semanas para realizar preguntas hasta tu examen
Certificado Especializado en Gerencia de Proyectos de Alto Impacto – MAPO ATP Global PMI® (ATP Number: 4707).
Opción gratuita de certificación Lean Six Sigma White Belt o Scrum Fundamentos o Kanban Essentials.

Contenidos:

Temario PMP

• MÓDULO 1: Crear un equipo de alto desempeño
o 1.A Formar un Equipo
o 1.B Definir las reglas básicas del equipo
o 1.C Negociar los acuerdos del proyecto
o 1.D Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
o 1.E Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
o 1.F Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
o 1.G Crear un entendimiento mutuo acerca de un proyecto

• MÓDULO 2: Comienzo del Proyecto
o 2.A Determinar la Metodología, Métodos y Prácticas adecuados para el Proyecto
o 2.B Planificar y Gestionar el Alcance
o 2.C Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos
o 2.D Planificar y Gestionar el Cronograma
o 2.E Planificar y Gestionar la Calidad de los Productos y los Entregables
o 2.F Integrar Actividades de Planificación del Proyecto
o 2.G Planificar y Gestionar las Adquisiciones
o 2.H Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto
o 2.I Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto/Fase

• MÓDULO 3: Realización del trabajo
o 3.A Evaluar y Gestionar los Riesgos
o 3.B Ejecutar el Proyecto para Proporcionar Valor del Negocio
o 3.C Gestionar las Comunicaciones
o 3.D Involucrar a los Interesados
o 3.E Crear Objetos del Proyecto
o 3.F Gestionar los Cambios del Proyecto
o 3.G Gestionar Incidentes del Proyecto
o 3.H Garantizar la Transferencia de Conocimientos para la Continuidad del Proyecto

• MÓDULO 4: Mantener al equipo en un buen camino
o 4.A Liderar un Equipo
o 4.B Apoyar el Desempeño del Equipo
o 4.C Abordar y Eliminar Impedimentos, Obstáculos y Bloqueadores
o 4.D Gestionar los Conflictos
o 4.E Colaborar con los Interesados
o 4.F Orientar a los Interesados Pertinentes
o 4.G Aplicar la Inteligencia Emocional para promover el Desempeño del Equipo

• MÓDULO 5: Mantener el negocio en mente
o 5.A Gestionar los Requisitos de Conformidad
o 5.B Evaluar y entregar los Beneficios y el Valor del Proyecto
o 5.C Evaluar y abordar los Cambios en el Entorno Empresarial Interno y Externo
o 5.D Apoyar el Cambio Organizacional
o 5.E Emplear la Mejora Continua del Proceso

Testimonios:

Testimonios MAPO PMP

Inversión:

Paquete SIN EXAMEN:

~~Precio regular: USD$1,035.00~~

🔸 5 cuotas mensuales de USD$185
🔸 O pago único: USD$847

Puedes reservar tu espacio en el curso con la primera cuota

Paquete CON EXAMEN:

~~Precio regular: USD$1,375.00~~

🔸 5 cuotas mensuales de USD$250
🔸 O pago único: USD$1147

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🔸 5 cuotas mensuales de USD$165
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🔸 5 cuotas mensuales de USD$230
🔸 O pago único: USD$1047

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