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CURSO COMPLETO EN GESTIÓN DE PROYECTOS + CERTIFICACIÓN CAPM®
Descripción
Certified Associate in Project Management (CAPM) ® es un activo que lo distinguirá en el mercado de trabajo y mejorará su credibilidad y efectividad al trabajar en equipos de proyectos o con ellos..
Descripción
Certified Associate in Project Management (CAPM) ® es un activo que lo distinguirá en el mercado de trabajo y mejorará su credibilidad y efectividad al trabajar en equipos de proyectos o con ellos..
OBJETIVOS:
Brindar a los estudiantes los conocimientos y habilidades requeridas para obtener la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)® del PMI®.
DIRIGIDO A:
Profesionales que deseen iniciar o estén iniciando su carrera profesional en Gestión de Proyectos y desean contar con una certificación internacional en el campo.
REQUISITOS:
TÍTULO DE SECUNDARIA O UNIVERSITARIO
MODALIDADES:
REMOTA O VIRTUAL.
DURACIÓN:
12 SEMANAS
OBJETIVOS:
Brindar a los estudiantes los conocimientos y habilidades requeridas para obtener la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)® del PMI®.
DIRIGIDO A:
Profesionales que deseen iniciar o estén iniciando su carrera profesional en Gestión de Proyectos y desean contar con una certificación internacional en el campo.
REQUISITOS:
TÍTULO DE SECUNDARIA O UNIVERSITARIO
MODALIDADES:
REMOTA O VIRTUAL.
DURACIÓN:
12 SEMANAS
Contenidos:
- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- ENTORNO EN EL QUE OPERAN LOS PROYECTOS
- ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
- INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
- ALCANCE DEL PROYECTO
- CRONOGRAMA DEL PROYECTO
- PRESUPUESTO DEL PROYECTO
- GESTIÓN DEL VALOR GANADO
- CALIDAD DEL PROYECTO
- RECURSOS DEL PROYECTO
- COMUNICACIONES DEL PROYECTO
- RIESGOS DEL PROYECTO
- ADQUISICIONES DEL PROYECTO
- INTERESADOS DEL PROYECTO
- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- ENTORNO EN EL QUE OPERAN LOS PROYECTOS
- ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
- INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
- ALCANCE DEL PROYECTO
- CRONOGRAMA DEL PROYECTO
- PRESUPUESTO DEL PROYECTO
- GESTIÓN DEL VALOR GANADO
- CALIDAD DEL PROYECTO
- RECURSOS DEL PROYECTO
- COMUNICACIONES DEL PROYECTO
- RIESGOS DEL PROYECTO
- ADQUISICIONES DEL PROYECTO
- INTERESADOS DEL PROYECTO
Plan de Estudios
- Tarea 1: Demostrar una comprensión de los diversos ciclos de vida y procesos del
- Tarea 2: Demostrar una comprensión de la planificación de la gestión de proyectos.
- Tarea 3: Demostrar una comprensión de los roles y responsabilidades del
- Tarea 4: Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados (por ejemplo, comunicación, riesgos, etc.).
- Tarea 5: Demostrar una comprensión de las herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
- Tarea 1: Explique cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo basado en planes.
- Tarea 2: Demostrar una comprensión de un cronograma de plan de gestión de
- Tarea 3: Determinar cómo documentar los controles de proyecto de proyectos predictivos basados en planes.
- Tarea 1: Explique cuándo es apropiado utilizar un enfoque adaptativo.
- Tarea 2: Determine cómo planear las iteraciones del
- Tarea 3: Determinar cómo documentar los controles de proyecto para un proyecto adaptable.
- Tarea 4: Determinar cómo documentar los controles de proyecto para un proyecto adaptable.
- Tarea 5: Determine cómo preparar y ejecutar los pasos de administración de tareas.
- Tarea 1: Demostrar una comprensión de los roles y responsabilidades del análisis de negocios (BA).
- Tarea 2: Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con las partes interesadas.
- Tarea 3: Determine cómo reunir los requisitos.
- Tarea 4: Demostrar una comprensión de las hojas de ruta del producto.
- Tarea 5: Determinar cómo las metodologías de proyectos influyen en los procesos de análisis de
- Tarea 6: Valide los requisitos a través de la entrega del