DESCRIPCIÓN:

Esta certificación permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).

OBJETIVOS:

El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.

DIRIGIDO A:

Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.

Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.

Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.

REQUISITOS:

Ninguno

CONTENIDOS:

● Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.

● Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.

● Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.

● Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.

● Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.

● Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.

 

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